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Agiles Projektmanagement mit SCRUM

Ändern sich auch bei Ihnen die Rahmenbedingungen Ihrer Projekte immer schneller? Und Sie stoßen mit der „klassischen“ Projektmanagement-Vorgehensweise (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung, Abschluss) im Rahmen der Projekt-Realisierung an Ihre Grenzen? Dann erhalten Sie durch SCRUM ein bewährtes Vorgehensmodell für Ihr eigenes agiles Projektmanagement. Hinter dem Begriff „agil“ steckt die Idee, ein Projekt oder ein Produkt mit einem sich selbst organisierenden, interdisziplinären Team in Zyklen zu entwickeln. Ziel ist es, einen komplexen Auftrag effektiv und effizient zu realisieren und auch in späten Projektphasen noch flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie die relevanten Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Hilfe von SCRUM.

PROGRAMM, INHALTE

  • SCRUM-Grundlagen
  • Agiles Projektmanagement
  • Vergleich zum klassischen Projektmanagement
  • Relevante Rollen im Rahmen eines agilen Projekts
  • Phasen, Voraussetzungen und Rahmen- bedingungen für agile Projekte
  • Werte und Prinzipien von Scrum
  • Anforderungen an agile Projekte
  • SCRUM-Team – zentraler Erfolgsfaktor
  • SCRUM-Aktivitäten im Überblick
  • SCRUM-Artefakte
  • Projektplanung Schritt für Schritt
  • Projektsteuerung und Controlling
  • Projektabschluss und kontinuierliche Verbesserung

ZIELGRUPPE

(Angehende) Projektleiter*innen und Teilprojektleiter*innen, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

DOZENT*IN

Prof. David Tan
Dipl.-Kaufmann, ist seit über 20 Jahren als Unternehmensberater und Management-Trainer tätig. Schwerpunkte seiner Seminare und Workshops zu aktuellen Management- und Controlling-Themen sind strategisches Management, Strategieumsetzung mit Balanced Scorecards und wertorientierte Unternehmensführung.

Seit 2020 ist er Professor für Organisationslehre und Projektmanagement an der IUE Hochschule in Basel.

Präsenz-Seminar

AUF EINEN BLICK

ALLE TERMINE
  • 19.06.2024 - 20.06.2024
    2024-50023F
  • Mi 09:15 bis 16:45 Uhr
    • Do 09:15 bis 16:45 Uhr
  • Präsenz
    590 €
  • Ausreichend Plätze

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Prof. David Tan
Dipl.-Kaufmann, ist seit über 20 Jahren als Unternehmensberater und Management-Trainer tätig. Schwerpunkte seiner Seminare und Workshops zu aktuellen Management- und Controlling-Themen sind strategisches Management, Strategieumsetzung mit Balanced Scorecards und wertorientierte Unternehmensführung.

Seit 2020 ist er Professor für Organisationslehre und Projektmanagement an der IUE Hochschule in Basel.

90

Jahre Erfahrung in der qualifizierten Weiterbildung

300

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