Führen und geführt werden

Voriger

Wer ein Team zu leiten hat und gleichzeitig der Unternehmensführung unterstellt ist, kann leicht in
einen Rollenkonflikt geraten: Ihre Mitarbeiter erwarten von Ihnen Vertrauen, Verlässlichkeit und
Unterstützung. Ihr Vorgesetzter erwartet vor allem Ergebnisse. Als Führungskraft in der
Sandwichposition sollen Sie Mitarbeitern UND Vorgesetzten gerecht werden – auch wenn deren
Erwartungen häufig verschieden sind.
Dieses Seminar zeigt auf, welchen Herausforderungen Sie im Führungsalltag begegnen und wie
Sie damit umgehen.

PROGRAMM, INHALTE

• Die Führungsaufgabe in der Sandwichposition klar definieren
• Die Besonderheit dieser Aufgabe als Sandwichführungskraft erkennen
• Vor- und Nachteile erarbeiten und damit umgehen
• Umgang mit den Herausforderungen von „oben“ und „unten“: Führen und geführt werden
• Typische Rollenkonflikte meistern: unterschiedliche Erwartungen erkennen und managen
• Umgang mit Stress und Krisen: Sie klären nach Bedarf individuelle, aus der „Sandwich“-Position resultierende, Konfliktsituationen

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, die Ihre Führungsaufgabe bewusst weiterentwickeln möchten

METHODEN

Kurze Theorieimpulse, Anleitung zur Selbst-Reflexion, Kleingruppenaustausch, Kollegiale Beratung, Analyse von Alltagsbeispielen

DOZENT*IN

Bettina Engemann
ist Dipl.- Psychologin und Sporttherapeutin. Sie hat langjährige Erfahrung als Trainerin im Gesundheitswesen, Verwaltung und Wirtschaft. Ihr Schwerpunkt: Gesundheit, Stress und Kommunikation am Arbeitsplatz.