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Klarheit in der Führungsrolle

Die Frage, was professionelles Agieren ist, stellt sich für neue Führungskräfte, aber auch für erfahrene Führungskräfte in vielfachen Situationen des Führungsalltags. Was ist z.B. in einem ggb. Setting das stimmige Verhältnis von Kollegialität und Durchsetzung, von Nähe und Distanz? Was ist die passende Intervention in einem ggb. Konflikt? Was ist der zweckmäßige Führungsstil zwischen partizipativer Einbindung und hierarchischer Anordnung? Was ist gute, notwendige Praxis in einer „Sandwich“-Funktion, z.B. dann, wenn man Entscheidungen der oberen Leitungsebene gegenüber Mitarbeitenden vertreten und durchsetzen muss, die man selbst nicht gut heißt? Wie erlangt man Anerkennung und Autorität als junge Führungskraft über ältere Mitarbeitende? Für solche Fragen anspruchsvoller Führungspraxis finden wir Antworten in diesem Seminar.

PROGRAMM, INHALTE

  •  Den individuellen zielführenden Führungsstil finden
  •  Das systemische Aktionsfeld analysieren
  •  Die „Hinterbühne“, verborgene Einflussfaktoren aufspüren und berücksichtigen Fallen erkennen
  •  Strategische und operative Ebene unterscheiden
  •  Der zielführende Ansatz in verschiedenen Konfliktkonstellationen

DOZENT*IN

Maja Dorothea Schellhorn

Coach, Supervisorin, Wirtschaftsmediatorin, systemische Organisationsentwick-lerin (Trigon-Schule) mit langjähriger eigener Führungserfahrung in großen Verwaltungen.

90

Jahre Erfahrung in der qualifizierten Weiterbildung

300

Praxisorientierte Seminare und Studiengänge

250

Erstklassige Dozenten aus Wissenschaft und Praxis

20.000

Anerkannte VWA-Absolventen

Präsenz-Seminar
  • 28.03.2022 - 29.03.2022
    2022-40335F
  • Mo 09:15 bis 16:45 Uhr
    • Di 09:15 bis 16:45 Uhr
  • Präsenzseminar
    489 €
  • Ausreichend Plätze

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