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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Der konstruktive Austausch zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft ist die Basis erfolgreicher Mitarbeiterführung. Neben den situativen Gesprächsanlässen sind dabei die proaktiven und geplanten Gespräche besonders wichtig – auch und gerade, wenn es um kritische Themen geht. Die richtigen Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken lassen Sie auch diese Gespräche klar und erfolgreich führen. In diesem Seminar wird das eigene Kommunikationsverhalten in schwierigen Mitarbeitergesprächen reflektiert, um sich mehr Sicherheit im Führen des Mitarbeitergesprächs zu verschaffen.

PROGRAMM, INHALTE

  • Die Schlüsselaufgaben von Mitarbeitergesprächen
  • Prägende und schwierige Kommunikations-situationen mit Mitarbeitenden analysieren
  • Die eigenen Stärken und Schwächen in Mitarbeitergesprächen herausarbeiten
  • Die Bestandteile des Mitarbeitergesprächs bestimmen
  • Mitarbeiterbeurteilung – mögliche Beurteilungsfehler
  • Gesprächsführungstechniken reflektieren und praktisch umsetzten

ZIELGRUPPE

Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die ihre Führungskommunikation verbessern möchten.

METHODEN

Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, kurze theoretische Inputs, Interaktionsübungen, Praxisbeispiele

DOZENT*IN

Oliver Dorgerloh
ist systemischer Berater, Supervisor und Organisationsentwickler (DGSF). Er ist Dozent für systemische Beratung am DGST und arbeitet freiberuflich im Wirtschafts- und psychosozialen Bereich mit Führungskräften und in der Organisationsentwicklung.

90

Jahre Erfahrung in der qualifizierten Weiterbildung

300

Praxisorientierte Seminare und Studiengänge

250

Erstklassige Dozenten aus Wissenschaft und Praxis

20.000

Anerkannte VWA-Absolventen

Präsenz-Seminar
  • 22.06.2022 - 23.06.2022
    2022-40560F
  • Mi 09:15 bis 16:45 Uhr
    • Do 09:15 bis 16:45 Uhr
  • Präsenzseminar
    489 €
  • Ausreichend Plätze

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Informationen und Anmeldung, Inhouse-Akademie

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