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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Der konstruktive Austausch zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft ist die Basis erfolgreicher Mitarbeiterführung. Neben den situativen Gesprächsanlässen sind dabei die proaktiven und geplanten Gespräche besonders wichtig – auch und gerade, wenn es um kritische Themen geht. Die richtigen Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken lassen Sie auch diese Gespräche klar und erfolgreich führen.

In diesem Seminar wird das eigene Kommunikationsverhalten in Mitarbeitergesprächen reflektiert, um sich mehr Sicherheit im Führen des Mitarbeitergesprächs zu verschaffen.

PROGRAMM, INHALTE

  • Die Schlüsselaufgaben von Mitarbeitergesprächen
  • Prägende und schwierige Kommunikationssituationen mit Mitarbeitenden analysieren
  • Die eigenen Stärken und Schwächen in Mitarbeitergesprächen herausarbeiten
  • Die Bestandteile des Mitarbeitergesprächs bestimmen
  • Mitarbeiterbeurteilung – mögliche Beurteilungsfehler
  • Gesprächsführungstechniken reflektieren und praktisch umsetzen

ZIELGRUPPE

Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die ihre Führungskommunikation verbessern möchten.

METHODEN

Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, kurze theoretische Inputs, Interaktionsübungen, Praxisbeispiele

DOZENT*IN

Bernhard Kiesel
ist Dipl.-Psychologe, Soziologe M.A., Psychologischer Psychotherapeut und Systemischer Supervisor. Er ist schwerpunktmäßig in der Entwicklung von Persönlichkeit, Personal und Organisation tätig.

Präsenz-Seminar

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  • 03.07.2024 - 04.07.2024
    2024-40560F
  • Mi 09:15 bis 16:45 Uhr
    • Do 09:15 bis 16:45 Uhr
  • Präsenz-Seminar
    590 €
  • Ausreichend Plätze

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DOZENT*IN

Bernhard Kiesel
ist Dipl.-Psychologe, Soziologe M.A., Psychologischer Psychotherapeut und Systemischer Supervisor. Er ist schwerpunktmäßig in der Entwicklung von Persönlichkeit, Personal und Organisation tätig.

90

Jahre Erfahrung in der qualifizierten Weiterbildung

300

Praxisorientierte Seminare und Studiengänge

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