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Mitarbeitergespräche führen

Der konstruktive Austausch zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft ist die Basis erfolgreicher Mitarbeiterführung. Neben den situativen Gesprächsanlässen sind dabei die pro-aktiven und geplanten Gespräche besonders wichtig – auch und gerade wenn es um kritische Themen geht. Die richtigen Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken lassen Sie auch diese Gespräche klar und erfolgreich führen. In diesem Seminar wird das eigene Kommunikationsverhalten in schwierigen Mitarbeitergesprächen reflektiert, um sich mehr Sicherheit im Führen des Mitarbeitergesprächs zu verschaffen.

PROGRAMM, INHALTE

• Die Schlüsselaufgaben von Mitarbeitergesprächen
• Prägende und schwierige Kommunikationssituationen mit Mitarbeitenden analysieren
• Die eigenen Stärken und Schwächen in Mitarbeitergesprächen herausarbeiten
• Die Bestandteile des Mitarbeitergesprächs bestimmen
• Mitarbeiterbeurteilung – mögliche Beurteilungsfehler
• Gesprächsführungstechniken reflektieren und praktisch umsetzen

ZIELGRUPPE

Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die ihre Führungskommunikation verbessern möchten

METHODEN

Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, kurze theoretische Inputs, Interaktionsübungen, Praxisbeispiele

DOZENT*IN

Bernhard Kiesel
ist Diplom-Psychologe, Soziologe M.A., Psychologischer Psychotherapeut und Systemischer Supervisor. Er ist schwerpunktmäßig in der Entwicklung von Persönlichkeit,
Personal und Organisation tätig.

DOWNLOADS

90

Jahre Erfahrung in der qualifizierten Weiterbildung

300

Praxisorientierte Seminare und Studiengänge

250

Erstklassige Dozenten aus Wissenschaft und Praxis

20.000

Anerkannte VWA-Absolventen

Präsenzseminar
  • 01.03.2021 - 02.03.2021
    2021-40359F Ausreichend Plätze

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