Die entscheidenden Aspekte des Projektmanagements werden Ihnen in diesem Intensivseminar an 5 Präsenz-Terminen als Verknüpfung von fachlicher, methodischer und sozialer Kompetenz vermittelt.
Der modulare Aufbau des Seminars bietet die Chance, teilnehmerorientierte Schwerpunkte zu setzen. Basis ist der permanente Transfer des Wissens in die Praxis. Durch Fallstudien und Übungen machen die Teilnehmer*innen eigene Erfahrungen und erleben selbst die Wirkungen der Teamarbeit im Projekt. Im Rahmen von Kurz-Checks am Ende eines Moduls sowie beim gegenseitigen Feedback reflektieren alle ihre persönlichen Beiträge zum Projekterfolg.

Die Teilnehmer erhalten jeweils einen persönlichen Arbeitsordner mit umfangreichen Unterlagen und Checklisten für ihr “eigenes” Projektmanagement sowie ein Zertifikat über die erfolgreiche Mitwirkung am Seminar.

HINWEIS

5 Präsenz-Termine

jeweils
Freitag 18:00 – 22:00 Uhr
Samstag 08:30 – 13:00 Uhr

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Teilnehmer begrenzt.

MODUL 1: ZIELE UND VORAUSSETZUNGEN FÜR PROJEKTE

12./13.03.2021

In diesem Modul lernen Sie, welche grundlegenden Voraussetzungen die erfolgreiche Projektarbeit erfordert. Sie erkennen, inwieweit eine Aufgabenstellung sich für ein Projekt eignet.

• Ziele und Anwendungsbereiche für Projekte

• Nutzen und Risiken von Projekten

• Strukturelle und personelle Voraussetzungen für die Projektarbeit

• Kritische Erfolgsfaktoren in Projekten

• Management von Veränderungsprojekten

MODUL 2: PLANUNG UND ORGANISATION VON PROJEKTEN

26./27.03.2021

Realistische Planung und effiziente Organisation sind Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit. In diesem Modul lernen Sie die zentralen Planungswerkzeuge des Projektmanagements sowie die Möglichkeiten der effizienten Projektorganisation kennen.

• Formulierung des Projektauftrags

• Aufgabenverteilung im Projekt

• Phasenplanung von Projekten

• Planung von Ressourcen

• Der Projektstart

MODUL 3: REALISIERUNG, STEUERUNG UND KONTROLLE VON PROJEKTEN

16./17.04.2021

Sie lernen in diesem Modul, wie Sie zu Entscheidungen finden und welche Werkzeuge Sie einsetzen, um die Ziele des Projektes zu erreichen. Damit legen Sie die Grundlagen für die wirksame Projektsteuerung.

• Techniken für die Analyse von Prozessen

• Bewertungs- und Entscheidungstechniken

• Dokumentation von Projektschritten und Ergebnissen

• Methoden des Projektcontrollings

• Qualitätsmanagement im Projekt

MODUL 4: FÜHRUNG UND KOMMUNIKATION IM PROJEKTTEAM

07./08.05.2021

Als Projektmanager/in stehen Sie im Spannungsfeld besonderer Führungsanforderungen. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie die Kompetenz und Motivation der Projektbeteiligten fördern.

• Führungsaufgaben im Projekt

• Zielgerichtete Kommunikation

• Entwicklung der Dynamik von Projektteams

• Umgang mit Konflikten

• Kreativitätstechniken und Moderation in Projektmeetings

MODUL 5: PROJEKTMARKETING

14./15.05.2021

Mit dem Projektmarketing zielen Sie auf den Nutzen der internen und externen Zielgruppen. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Projektergebnisse überzeugend darstellen und das Projekt zum erfolgreichen Abschluss bringen.

• Integration interner Zielgruppen in die Projektarbeit

• Zusammenarbeit mit externen Partnern

• Vorgehensweise bei der Einführung von Projekten

• Techniken für die erfolgreiche Präsentation

• Der Projektabschluss