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Laterale Führung: Führung mit Ergebnisverantwortung, ohne Weisungbefugnis

In der Projektleitung, bei Koordinations- und Querschnittsaufgaben, in der Arbeit mit Ehrenamtlichen oder in Stabsstellen tragen viele Führungskräfte Verantwortung, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Gerade in diesen Konstellationen ist es entscheidend, Menschen für die Mitarbeit zu gewinnen, Verbindlichkeit zu schaffen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie auch ohne Anordnungsbefugnis wirksam führen. Sie lernen, Vertrauen aufzubauen, Rollen und Erwartungen klar zu kommunizieren und Ihre eigene Machtbasis konstruktiv zu nutzen. So steigern Sie Motivation, Engagement und die Umsetzungskraft in Ihrem Verantwortungsbereich.

Inhalte

Mitarbeitende gewinnen und motivieren
Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit sichern
Verantwortung, Erwartungen und Rollen klären
Mitspieler und Gegenspieler identifizieren und stimmig adressieren
Die organisationale Einbindung der Aufgabe, Sinn und Status gewährleisten
Feedback und Kritik wirkungsvoll formulieren
Die eigenen Machtfundamente erkennen und die eigene Machtbasis stärken und konstruktiv nutzen

Für wen eignet sich das Seminar?

Das Seminar richtet sich an Projektleitungen, Koordinator*innen, Sachgebietsleitungen, Mitarbeitende in Stabsstellen sowie Führungskräfte in Verwaltung und Unternehmen, die Verantwortung ohne formale Weisungsbefugnis tragen.

Dozentinnen & Dozenten

Maja Dorothea Schellhorn
ist Coach, Supervisorin, Wirtschaftsmediatorin und systemische Organisationsentwicklerin (Trigon-Schule) mit langjähriger eigener Führungserfahrung in großen Verwaltungen.

Das erwartet Sie

Wissen, wie Sie ohne Weisungsbefugnis erfolgreich führen und Ergebnisse sichern.

Anmelde- und Teilnahmebedingungen