HybridAusreichend Plätze
Erfolgreiche Personalgewinnung und Auswahl
Der Erfolg einer Organisation steht und fällt mit der richtigen Personalentscheidung. Fehlbesetzungen verursachen nicht nur hohe Kosten, sondern bremsen oft langfristig die Entwicklung. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie den gesamten Auswahlprozess strukturiert, rechtssicher und praxisnah gestalten – von der Bedarfsanalyse bis zur finalen Entscheidung.
Sie lernen, wie Sie ein passendes Anforderungsprofil erstellen, Bewerbungsunterlagen professionell bewerten und geeignete Auswahlmethoden gezielt kombinieren. Zudem erfahren Sie, wie Sie Bewerbungsgespräche strukturiert führen, AC-Elemente sinnvoll integrieren und Bewertungsfehler vermeiden.
So gewinnen Sie Sicherheit in der Personalgewinnung und treffen fundierte, nachvollziehbare Auswahlentscheidungen.
Inhalte
Vorbereitung der Personalauswahl
- Klärung der Aufgaben und Ziele der Stelle
- Formen und Möglichkeiten des Personalmarketings
- Berücksichtigung rechtlicher Aspekte und interner Vorgaben
- Erstellung eines Anforderungsprofils
Dokumentenanalyse
- Selektionsvarianten der Vorauswahl
- Vergleich von Anforderungs- und Bewerberprofil
Auswahlmethoden
- Methoden im Vergleich
- Leitfaden und Tipps für Bewerbungsgespräche
- Integration von AC-Elementen
- Beobachtungstechniken und Bewertungsfehler
- Dokumentation und Entscheidungsfindung
Für wen eignet sich das Seminar?
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte aus Personal- und Fachabteilungen, die in Auswahl- und Einstellungsprozesse eingebunden sind oder diese verantworten.
Dozentinnen & Dozenten
Michael Merz
ist Dipl.-Pädagoge und Psychologie-Dozent an Gymnasien und Berufsschulen. Die Teilnehmenden seiner Seminare profitieren von seinen langjährigen Erfahrungen in der Personalentwicklung und in AC-Verfahren.
Wissen, wie Sie die besten Bewerber*innen erkennen und sicher auswählen