HybridAusreichend Plätze
Rückkehr- und Fehlzeitengespräche erfolgreich führen
Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument, um Beschäftigte nach längerer Abwesenheit zu unterstützen, Arbeitsfähigkeit zu stabilisieren und Fehlzeiten dauerhaft zu reduzieren.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie solche Gespräche wertschätzend, rechtssicher und zugleich lösungsorientiert führen. Sie erfahren, welche rechtlichen Vorgaben und Rahmenbedingungen gelten, wie das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) sinnvoll integriert wird und wie Sie sensibel, aber klar kommunizieren. Anhand typischer Gesprächsverläufe lernen Sie, Ursachen zu erkennen, Motivation zu fördern und Handlungsbedarfe zu klären.
So stärken Sie die Zusammenarbeit und tragen aktiv zu Gesundheit, Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeitenden bei.
Inhalte
- Rechtliche Vorgaben und Chancen des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
- Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe
- Rückkehr- und Fehlzeitengespräche als Klärungsprozess für betriebliche Ursachen, Prävention, Wiedereingliederung und Handlungsbedarfe
- Sensitive Gesprächsführung und Beachtung von Persönlichkeitsrechten
- Stärkung der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung durch Dialoge über Arbeitsbedingungen
- Ablaufbeispiele für Rückkehr- und Fehlzeitengespräche
- Rechtliche Möglichkeiten für Restriktionen bei fehlender Compliance
Für wen eignet sich das Seminar?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Mitarbeitende mit Führungsverantwortung, die Rückkehr- und Fehlzeitengespräche professionell führen und zur nachhaltigen Gesundheitsförderung und Mitarbeiterbindung beitragen möchten.
Dozentinnen & Dozenten
Michael Merz
ist Dipl.-Pädagoge und Psychologie-Dozent an Gymnasien und Berufsschulen. Die Teilnehmenden seiner Seminare profitieren von seinen langjährigen Erfahrungen in der Personalentwicklung und in AC-Verfahren.
Wissen, wie Sie durch wertschätzende Gespräche Gesundheit und Motivation der Mitarbeitenden fördern