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Vom Kollegen zur Führungskraft: Die neuen Herausforderungen erfolgreich meistern!
Der Wechsel vom Teammitglied zur Führungskraft bringt besondere Herausforderungen mit sich. Neben den neuen Aufgaben gilt es, die eigene Rolle neu zu definieren und die Zusammenarbeit mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen bewusst zu gestalten. Unterschiedliche Erwartungen, veränderte Beziehungen oder auch Vorbehalte im Team können diesen Übergang erschweren.
Das Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre neue Führungsrolle zu reflektieren, typische Herausforderungen einzuordnen und einen sicheren Umgang mit Nähe und Distanz zu entwickeln. Sie lernen, wie Sie klar kommunizieren, Mitarbeitende zielgerichtet begleiten und Ihren eigenen Führungsstil situationsgerecht einsetzen.
Inhalte
- Grundlagen von Führung
- Typische Herausforderungen
- Die eigene Rolle neu definieren
- Nähe und Distanz gestalten
- Inmitten verschiedener Erwartungen kompetent handeln
- Führungsstile gezielt nutzen
- Mitarbeitende fördern und fordern
- Selbständiges Arbeiten und Zusammenarbeit im Team fördern
- Kommunikation als Führungsinstrument nutzen
- Konstruktiv Feedback geben und delegieren
Für wen eignet sich das Seminar?
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, die neu eine Führungsaufgabe übernommen haben oder sich auf eine Führungsrolle vorbereiten. Besonders geeignet ist es für Personen, die innerhalb ihres bisherigen Teams zur Führungskraft geworden sind und den Rollenwechsel erfolgreich gestalten möchten.
Dozentinnen & Dozenten
Eva Himmersbach,
ist Diplom-Psychologin sowie Gesundheits- und Krankenpflegerin und seit 1996 als Managementtrainerin, Beraterin und Coach tätig. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Führung, Kommunikation und Konfliktklärung, Kundenorientierung, Zeit- und Selbstmanagement sowie Persönlichkeitsentwicklung.
Wissen, wie Sie den Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft erfolgreich gestalten