Moderation: Besprechungen erfolgreich und effizient leiten

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Besprechungen sollen Ergebnisse bringen – möglichst klar, konstruktiv und effizient. Doch oft ist die moderierende Person selbst Teil der Gruppe und inhaltlich involviert. Das erfordert besondere Fähigkeiten: den roten Faden zu halten, Diskussionen zu steuern und Ergebnisse verbindlich zu sichern.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Besprechungen wirkungsvoll vorbereiten, leiten und moderieren. Sie lernen, klare Ziele zu formulieren, Regeln für effektive Zusammenarbeit einzusetzen und mit Moderationstechniken auch schwierige Diskussionen auf Kurs zu halten.

So entwickeln Sie Sicherheit im Auftreten, stärken Ihre Rolle als Moderator*in und sorgen dafür, dass Besprechungen zu tragfähigen Ergebnissen führen.

PROGRAMM, INHALTE

Die Vorbereitung der Besprechung
Der Beginn der Besprechung
Leitsätze für das Leiten von Besprechungen
Leitsätze für das Leiten von sich selbst
Regeln für effektive Teambesprechungen
Entwicklung der Ziele der Besprechung
Rolle und Aufgaben des Leiters/der Leiterin
Das Boot auf Kurs halten: Moderationstechniken
Was tun, wenn die Diskussion aus dem Ruder läuft?
Das Erzielen gemeinsamer Ergebnisse
Entscheidungen treffen
Der Abschluss einer Besprechung

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, etwa Teamleitungen, Projektleiter*innen, Abteilungs- oder Sachgebietsleitungen sowie Personalverantwortliche und alle, die Besprechungen professionell moderieren und ergebnisorientiert gestalten möchten.

DOZENT*IN

Andreas Seltmann

ist Berater, Trainer und zertifizierter Business-Moderator. Seine Schwerpunkte sind Employer Branding, Personalmarketing und Kommunikation. Er begleitet seine Kunden auf Ihrem Weg ein Top-Arbeitgeber zu werden.

Präsenz-Seminar