Erfolgreiche Personalgewinnung und Auswahl
Der Erfolg einer Organisation steht und fällt mit der richtigen Personalentscheidung. Fehlbesetzungen verursachen nicht nur hohe Kosten, sondern bremsen oft langfristig die Entwicklung. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie den gesamten Auswahlprozess strukturiert, rechtssicher und praxisnah gestalten – von der Bedarfsanalyse bis zur finalen Entscheidung.
Sie lernen, wie Sie ein passendes Anforderungsprofil erstellen, Bewerbungsunterlagen professionell bewerten und geeignete Auswahlmethoden gezielt kombinieren. Zudem erfahren Sie, wie Sie Bewerbungsgespräche strukturiert führen, AC-Elemente sinnvoll integrieren und Bewertungsfehler vermeiden.
So gewinnen Sie Sicherheit in der Personalgewinnung und treffen fundierte, nachvollziehbare Auswahlentscheidungen.
Vorbereitung der Personalauswahl
Klärung der Aufgaben und Ziele der Stelle
Formen und Möglichkeiten des Personalmarketings
Berücksichtigung rechtlicher Aspekte und interner Vorgaben
Erstellung eines Anforderungsprofils
Dokumentenanalyse
Selektionsvarianten der Vorauswahl
Vergleich von Anforderungs- und Bewerberprofil
Auswahlmethoden
Methoden im Vergleich
Leitfaden und Tipps für Bewerbungsgespräche
Integration von AC-Elementen
Beobachtungstechniken und Bewertungsfehler
Dokumentation und Entscheidungsfindung
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte aus Personal- und Fachabteilungen, die in Auswahl- und Einstellungsprozesse eingebunden sind oder diese verantworten.
Michael Merz
ist Dipl.-Pädagoge und Psychologie-Dozent an Gymnasien und Berufsschulen. Die Teilnehmenden seiner Seminare profitieren von seinen langjährigen Erfahrungen in der Personalentwicklung und in AC-Verfahren.
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