Delegation: Klar und zielführend Mitarbeitende entwickeln

Voriger

Delegation ist ein wesentlicher Bestandteil wirksamer Führung. Sie ermöglicht es, Zeit und Ressourcen optimal einzusetzen und gleichzeitig Mitarbeitende zu fördern und zu motivieren.

In diesem Seminar lernen Sie, Delegation als strategisches Instrument einzusetzen, um Teams zu stärken, Produktivität zu steigern und Vertrauen in der Zusammenarbeit zu fördern. Sie erfahren, wie gezielte Delegation nicht nur Ihre eigene Effizienz verbessert, sondern auch Kompetenzen und Engagement der Mitarbeitenden nachhaltig erhöht. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungsqualitäten auszubauen und Ihre Organisation erfolgreicher zu machen.

PROGRAMM, INHALTE

Bedeutung und Vorteile von Delegation in der Führung
Grundlagen effektiver Delegation: Aufgaben identifizieren, Mitarbeitende auswählen
Delegation zur Stärkung von Selbstverantwortung und als Instrument mitarbeiterorientierter Führung
Kommunikation und klare Zielsetzung: Erwartungen formulieren, Abstimmungsprozesse gestalten
Kontrolle und Feedback: Überblick behalten, konstruktives Feedback geben, Kontrolle als Unterstützung nutzen
Eigene Kontrollwünsche reflektieren, Delegationsängste überwinden, Vertrauen aufbauen
Offenheit für eigenständige Lösungsansätze fördern
Verschiedene Ebenen der Delegation: Delegationspoker als Prozess
Delegation als Entwicklungsinstrument für Mitarbeitende

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die ihre Führungsarbeit professionalisieren und Mitarbeitende gezielt durch Delegation entwickeln möchten. Besonders geeignet für Teamleitungen, Projektverantwortliche, Sachgebietsleitungen und Abteilungsleitungen

DOZENT*IN

Rolf Breunig
ist Coach, Trainer und Supervisor. Er begleitet Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen und Veränderungsprozessen. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne, Finanzdienstleister, öffentliche Verwaltungen und NPOs

Präsenz-Seminar