Agiles Projektmanagement für die öffentliche Verwaltung

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Die Rahmenbedingungen für Projekte in der öffentlichen Verwaltung sind oft komplex und anspruchsvoll. Wie gelingt es dennoch, diese erfolgreich umzusetzen?

In diesem Seminar erfahren Sie, wie agile Methoden – insbesondere Scrum – Ihre Projekte flexibler und effizienter machen: von der Erstellung überzeugender User Stories über die Anwendung von Scrum-Events bis hin zur Entwicklung eines agilen Mindsets.

Sie lernen die Chancen und Grenzen agiler Ansätze im Verwaltungsumfeld kennen und entdecken, wie hybrides Projektmanagement das Beste aus beiden Welten verbindet. Durch praxisnahe Beispiele, interaktive Gruppenarbeiten und den Einsatz moderner Tools gewinnen Sie sofort anwendbares Know-how, um Ihre Projekte in der öffentlichen Verwaltung zukunftsfähig zu gestalten.

PROGRAMM, INHALTE

Grundlagen Agiles Projektmanagement: Scrum-Framework (Rollen, Events, Artefakte), Ablauf und VUCA-Welt
User Stories: Erstellung und Anwendungsfälle
Scrum-Events: zentrale Ereignisse und ihre Anwendung in Projekten
Agiles Mindset: Scrum-Werte und ihre Bedeutung für Organisationen
Grenzen agiler Vorgehensmodelle und deren Übertragbarkeit auf die öffentliche Verwaltung
Hybrides Projektmanagement: Ansätze und Praxisnutzen

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende im öffentlichen Dienst, die in Projekten mitwirken (Projektteammitglieder, Projektmanager*innen) oder Verantwortung als Projektleitung übernehmen und ihre Arbeitsweise zukunftsfähig gestalten möchten.

Ob Einsteiger*innen im Projektmanagement oder bereits erfahrene Praktiker*innen: Angesprochen sind alle, die agile Methoden verstehen, anwenden und sinnvoll auf die besonderen Rahmenbedingungen der Verwaltung übertragen wollen.