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KI erfolgreich implementieren: Prozesse transformieren, Teams befähigen

Künstliche Intelligenz entfaltet ihren Mehrwert nicht durch einzelne Tools, sondern durch eine durchdachte und strategische Einbindung in Prozesse, Strukturen und Zusammenarbeit. Organisationen, die KI gezielt implementieren, gewinnen Effizienz, Qualität und Handlungsspielräume und sichern zugleich die Akzeptanz ihrer Mitarbeitenden.

In diesem Seminar entwickeln Sie einen klaren und praxiserprobten Fahrplan, um KI schrittweise und wirksam in Ihrer Organisation zu verankern. Sie analysieren Potenziale, priorisieren geeignete Anwendungsfelder und erarbeiten konkrete Maßnahmen für eine nachhaltige Umsetzung. Dabei stehen realistische Quick Wins ebenso im Fokus wie langfristige Strukturen, die Veränderung dauerhaft tragen.

Am Ende verfügen Sie über ein konkretes Umsetzungskonzept mit Zeitachsen, Verantwortlichkeiten und erprobten Methoden für den direkten Transfer in Ihren Arbeitsalltag. So schaffen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche, akzeptierte und messbare KI-Transformation.

 

PROGRAMM, INHALTE

Standortbestimmung & strategische Ausrichtung

  • Analyse von Prozessen, Reifegrad und Ressourcen

  • Priorisierung von Anwendungsfeldern und Identifikation von Quick Wins

Implementierungs-Roadmap entwickeln

  • Schrittweise Einführung: Pilotierung, Ausweitung, Standardisierung

  • Einbindung von KI in bestehende Arbeitsabläufe

KI-Leuchttürme als Erfolgsfaktor

  • Mitarbeitenden-Roadmap, wer steht wo beim Thema KI

  • Rolle und Auswahl interner Multiplikatoren

  • Dezentrale Implementierung und Peer-Learning

  • Von Pilotprojekten zur Skalierung erfolgreicher Ansätze

Prozessorientierte KI-Integration

  • Bewertung von Prozessen nach Nutzen und Aufwand

  • Strukturierte Vorgehensweise zur nachhaltigen Prozessverbesserung

Mitarbeitende einbinden und befähigen

  • Umgang mit Bedenken und unterschiedlichen Veränderungsgeschwindigkeiten

  • Partizipation und Challenge-Formate zur aktiven Mitgestaltung

  • Entwicklung passender Schulungs- und Support-Strukturen

Rahmen und Steuerung

  • klare Leitplanken und einfache Erfolgskennzahlen für KI-Integration (Governance und KPIs)

  • Kontinuierliche Verbesserung und Erfolgsmessung

Transfer

  • Klarer Start- und Skalierungsplan: von sofort umsetzbaren Quick-wins bis zur
    strukturierten Umsetzung mittlerer und größerer KI-Vorhaben

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende, Organisationsentwickler*innen sowie HR-Verantwortliche, die KI strategisch einführen, Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeitende systematisch befähigen möchten.

DOZENT*IN

Dr. Joachim Cavallucci
ist zertifizierter Business-Trainer, Unternehmer und KI-Poweruser. Er begleitet Führungskräfte und Organisationen bei der wirksamen Integration von KI in Prozesse und Arbeitsweisen – mit klarem Fokus auf Praxisnähe, Umsetzbarkeit und nachhaltigen Transfer.

 

Präsenz-Seminar

AUF EINEN BLICK

ALLE TERMINE
  • 19.05.2026
    2026-45323F
  • Di 09:15 bis 16:45 Uhr
  • Präsenz
    305.00 €
  • Ausreichend Plätze

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DOZENT*IN

Dr. Joachim Cavallucci
ist zertifizierter Business-Trainer, Unternehmer und KI-Poweruser. Er begleitet Führungskräfte und Organisationen bei der wirksamen Integration von KI in Prozesse und Arbeitsweisen – mit klarem Fokus auf Praxisnähe, Umsetzbarkeit und nachhaltigen Transfer.

 

90

Jahre Erfahrung in der qualifizierten Weiterbildung

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