Was unterscheidet digitale Güter von traditionellen Industrieprodukten und welche wirtschaftlichen Folgen erwachsen daraus? Ein erster Einstieg in das Thema von Dipl.-Volkswirt Klaus vor der Horst.

Heute wird Musik gehört, ohne sie zu besitzen – dank Spotify. Airbnb, der größte Anbieter von Übernachtungen, besitzt keine Immobilien. Uber, das größte Taxi-Unternehmen, hat keine Autos und Meta Platforms, das wertvollste Medien-Unternehmen, produziert keine Inhalte. Dies sind nur einige Fakten aus der Welt der Digital-Ökonomie. Ein erster Einstieg in dieses Thema beginnt mit den Fragen: Was unterscheidet digitale Güter von traditionellen Industrieprodukten und welche wirtschaftlichen Folgen erwachsen daraus?

Verglichen mit materiellen Gütern haben digitale Güter besondere Merkmale, was die Produktionsbedingungen und den Vertrieb anbelangt. Sie sind erstens „unzerstörbar“ in dem Sinne, dass sie sich nicht verbrauchen oder abnutzen. Zweitens können sie sehr kostengünstig reproduziert werden. Drittens ist die Variantenproduktion bei digitalen Gütern besonders günstig und viertens ist die Preisbildung vergleichsweise komplex.

Diese 4 Merkmale erläutert Dipl.-Volkswirt Klaus vor der Horst in einem Artikel für das Magazin input.

• Unzerstörbare Software
• Kostengünstige Reproduzierbarkeit
• Kostengünstige Variantenproduktion
• Komplexe Preisbildung

Sein Fazit: 

Die Ökonomie digitaler Güter und die betriebs- und volkswirtschaftliche Digitalisierungsökonomie stecken noch in den Kinderschuhen. Tsedal Needy (Harvard Business School) und Paul Leonardi (University of California) haben unlängst darauf hingewiesen, dass es für Management-Praktiker*innen wichtig ist, die Digitalisierung nicht nur von der technologischen Seite zu sehen, sondern sich klarzumachen, dass die konkrete Umsetzung der Digitalisierung auch unsere Art zu denken und zu handeln beeinflusst.

Kurz: Die digitale Welt erfordert neben dem technischen und ökonomischen Verständnis der Digitalwirtschaft auch ein digitales Mindset.

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