Agiles Projektmanagement: Grundlagen verstehen, Projekte agil führen

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Projekte werden zunehmend dynamischer, komplexer und weniger planbar. Agiles Projektmanagement bietet einen wirkungsvollen Ansatz, um auf diese Veränderungen flexibel zu reagieren und gleichzeitig den Überblick zu behalten.

In diesem Seminar lernen Sie die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen – mit Schwerpunkt auf dem Scrum-Framework. Sie erfahren, wie agile Prinzipien eine bessere Zusammenarbeit, höhere Produktivität und eine kürzere Time-to-Market ermöglichen. Dabei werden Rollen, Prozesse und Werkzeuge praxisnah vermittelt und anhand von Beispielen verdeutlicht.

So gewinnen Sie ein fundiertes Verständnis agiler Arbeitsweisen und wissen, wie Sie Scrum gezielt einsetzen, um Projekte effektiv und teamorientiert umzusetzen.

PROGRAMM, INHALTE

Effektiver Einsatz von Scrum in agilen Projekten
Warum und wann wir agile Methoden brauchen
Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Projektmanagement
Klassisches vs. agiles Arbeiten: Wann führt welche Methode zum Ziel?
Vorbereitung auf die Prüfung und Zertifizierung zum »Professional Scrum Master® (PSM I)« und »Professional Product Owner® (PSPO I)« nach Scrum.org
Von der VUCA Welt in die BANI Welt: Das Cynefin Framework und die Stacy Matrix
Grundbegrifflichkeiten (Terminologie) der Methode: User Storys, Timeboxen, Sprint Burndown Charts, Definition of Done und Definition of Ready
Product Owner: Stakeholder managen, Lastenheft umsetzen & agile Teams führen
Scrum Master: Agiler »Leader« (True Leader), Problemlöser & Prozess-Optimierer
Developer: Reaktion auf ein sich ständig veränderndes Umfeld
Scrum Team: Verantwortlichkeiten und erfolgreiche Zusammenarbeit als Team
Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum Meeting, Sprint Execution, Sprint Review, Sprint Retrospective, Backlog Refinement
Erstellung eines variablen Lasten- und Pflichtenheft (Product Backlog und Sprint Backlog)
Das Product Goal und das Sprint Goal verstehen und richtig anwenden

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte aus Verwaltung, Wirtschaft und Organisationen, die Projekte steuern oder begleiten und agile Methoden – insbesondere Scrum – in ihrer Arbeit professionell einsetzen möchten.

DOZENT*IN

Jürgen Rismondo, Dipl.-Ing. (FH), Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
ist technischer Projektleiter in der Systementwicklung der Robert Bosch GmbH in Stuttgart und dort auch im Bereich der Weiterbildung aktiv. Er verfügt über langjährige Erfahrung im (skalierten) agilen Projektmanagement und ist in diesem Bereich mehrfach zertifiziert. Zudem ist er für den Wiley Verlag als Buchautor tätig.