Führen und geführt werden – Erfolgreich Führen in der Sandwichposition?
Als Führungskraft in der Sandwichposition stehen Sie täglich vor der Herausforderung, den Erwartungen von zwei Seiten gerecht zu werden: Ihre Mitarbeitenden verlangen Vertrauen, Unterstützung und Orientierung – Ihre Vorgesetzten fokussieren sich auf Ergebnisse und Zielerreichung. Dieser Balanceakt birgt oft Konflikte. Wie können Sie beidem gerecht werden, ohne sich selbst dabei zu verlieren?
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie souverän mit diesen Rollenkonflikten umgehen, Ihre eigene Führungsidentität schärfen und erfolgreich den Führungsalltag meistern. Gewinnen Sie Klarheit darüber, was „Führung“ für Sie bedeutet und wie Sie sowohl Ihr Team als auch Ihre Vor-gesetzten nachhaltig überzeugen. Meistern Sie den Spagat zwischen Team und Unternehmensführung!
Die Führungsaufgabe in der Sandwichposition klar definieren – mein
eigenes Führungsverständnis und zeitgemäße Führungsansätze
Umgang mit den Herausforderungen von„oben“ und „unten“: Führen
und geführt werden
Die Besonderheit dieser Aufgabe als Sandwich-Führungskraft erkennen:
Vor- und Nachteile erarbeiten und damit umgehen
Typische Rollenkonflikte meistern: unterschiedliche Erwartungen erkennen
und managen – Erwartungsmanagement proaktiv
Wie beziehe ich klar Position und verprelle dabei nicht meine Führungskraft
und behalte meine Mitarbeitenden „an Bord“ und bleibe authentisch
Konstruktiv nein sagen und Autorität gewinnen
Vorbild sein – eine der wesentlichen Führungsfunktionen und wie lebe ich dies:
Was bedeutet für mich „führen“ und wie setzte ich diese Vorstellung um?
Wem gilt meine Loyalität?
Umgang mit Stress und Krisen:
Sie klären nach Bedarf individuelle, aus der Sandwich-Position resultierende Konfliktsituationen
Rolf Breunig
ist Coach, Trainer und Supervisor. Er begleitet Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen und Veränderungsprozessen. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne und Finanzdienstleister.
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Rolf Breunig
ist Coach, Trainer und Supervisor. Er begleitet Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen und Veränderungsprozessen. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne und Finanzdienstleister.
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