Grundlagen des Projektmanagements: Effizient planen, steuern, umsetzen

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Projekte prägen den Arbeitsalltag in nahezu allen Organisationen – ob in der Verwaltung, in der Industrie oder im Dienstleistungssektor. Gleichzeitig steigt ihre Komplexität, angetrieben durch Digitalisierung, wachsende Anforderungen und knappe Ressourcen. Damit Projekte erfolgreich verlaufen, braucht es klare Strukturen, abgestimmte Abläufe und eine wirksame Kommunikation im Team.

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Projektmanagements kennen, von der Zieldefinition über die Planung und Steuerung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Sie erfahren, wie Sie Projekte auch unter komplexen Rahmenbedingungen effizient organisieren, Prioritäten richtig setzen und Risiken frühzeitig erkennen.

So entwickeln Sie ein sicheres Verständnis für die Logik und Dynamik erfolgreicher Projekte und schaffen die Grundlage für professionelles Projektmanagement in Ihrem Arbeitsumfeld.

PROGRAMM, INHALTE

Strukturierte Projektplanung anhand eines realistischen Projektes und kritische Erfolgsfaktoren im Projektverlauf
Kennenlernen der wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements
Planung von Zeit, Ressourcen, Kapazitäten und Budget sowie Messung des Erfolgs anhand von Kennzahlen
Die Zusammenhänge zwischen mehreren Projekt-Teams und der im Projekt beteiligten Parteien analysieren und verstehen
Komplexe Projekte ziel- und aufgabengerecht organisieren, strukturieren und effizient behandeln
Lastenheft und Pflichtenheft effektiv einsetzen
So führt das Phasenmodell zum Erfolg
Warum Projekte scheitern: Gründe und Gegenmaßnahmen
Meilensteine für den Projekterfolg richtig planen
Den Projektkreislauf richtig nutzen
Projekt Kick-Off team-orientiert durchführen
Professionelle Planung von Arbeitspaketen entwerfen und kommunizieren
Projektrisiken von Beginn an steuern
Verhalten bei kritischen Situationen
Motivationsfaktoren im Projektmanagement
Simulationen und Gruppenübungen unterstützen

ZIELGRUPPE

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte aller Bereiche und Ebenen, die Projektverantwortung übernehmen oder künftig übernehmen werden und ihr Wissen im professionellen Projektmanagement systematisch aufbauen möchten.

DOZENT*IN

Jürgen Rismondo, Dipl.-Ing. (FH), Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)
ist technischer Projektleiter in der Systementwicklung der Robert Bosch GmbH in Stuttgart und dort auch im Bereich der Weiterbildung aktiv. Er verfügt über langjährige Erfahrung im (skalierten) agilen Projektmanagement und ist in diesem Bereich mehrfach zertifiziert. Zudem ist er für den Wiley Verlag als Buchautor tätig.