In der Projektleitung, bei Koordinations- und Querschnittsaufgaben, in der Arbeit mit Ehrenamtlichen oder in Stabsstellen tragen viele Führungskräfte Verantwortung, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Gerade in diesen Konstellationen ist es entscheidend, Menschen für die Mitarbeit zu gewinnen, Verbindlichkeit zu schaffen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie auch ohne Anordnungsbefugnis wirksam führen. Sie lernen, Vertrauen aufzubauen, Rollen und Erwartungen klar zu kommunizieren und Ihre eigene Machtbasis konstruktiv zu nutzen. So steigern Sie Motivation, Engagement und die Umsetzungskraft in Ihrem Verantwortungsbereich.