Mobiles Arbeiten: Neue Herausforderungen an die Führungskraft
Mobiles Arbeiten verändert die Zusammenarbeit in Teams und stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gefordert sind mehr Klarheit in Planung und Struktur, eine präzise Kommunikation sowie die aktive Einbindung aller Mitarbeitenden in neue Prozesse.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führung auf Distanz erfolgreich gestalten. Sie erfahren, welche Voraussetzungen und Standards für mobiles Arbeiten wichtig sind, wie Sie Zielvereinbarungen klar formulieren und eigenverantwortliches Arbeiten gezielt fördern. Außerdem erhalten Sie praxisnahe Hinweise für eine gute digitale Kommunikation und technische Tipps, die eine reibungslose Zusammenarbeit ermöglichen. So gewinnen Sie Sicherheit, Effizienz und Souveränität in Ihrer Führungsrolle.
Führung unter der Lupe von aktuellen Trends
Heute agil – morgen Chef: Führen in der VUCA-World
Veränderungen in der Arbeitswelt durch agile Methoden und New Work
Neue Anforderungen an die Führungskraft durch mobiles Arbeiten und hybride Arbeitsmodelle
Führen aus der Ferne
Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen, damit mobiles Arbeiten gelingt?
Ohne Vertrauen geht nichts!
Welche menschlichen Bedürfnisse sind wichtig und müssen besonders beachtet werden?
Teamidentität und Wir-Gefühl
Virtuelle Präsenz und Vorbildfunktion
Ziele vereinbaren und erreichen – gemeinsame Standards entwickeln
Weshalb klare Ziele besonders für mobiles Arbeiten wichtig sind …
So vereinbaren Sie mit Ihren Mitarbeitenden klare Ziele
Erarbeiten Sie mit Ihrem Team gemeinsame und verbindliche Standards
Selbständiges und eigenverantwortliches Arbeiten fördern
Ermöglichen Sie selbständiges Arbeiten durch klare Definition von AKVs
Erhöhte Anforderungen an Führung, Kommunikation und Gesprächsführung
Virtuelle Kommunikation in der Mitarbeiterführung
Effiziente Meetings auf Distanz
Regelmäßige Mitarbeitergespräche und Feedback planen und durchführen
Probleme und Optimierungsbedarf rechtzeitig und konstruktiv ansprechen
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung und in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die Teams im mobilen Arbeiten leiten, etwa Teamleitungen, Projektverantwortliche, Sachgebietsleitungen, Abteilungsleitungen und Personalverantwortliche.
Jutta Sauer-Klein
ist Dipl.-Betriebswirtin (FH), Business-Coachin, zertifizierte Trainerin mit Zusatzausbildung Online-Training. Seit 1989 ist sie selbständige Trainerin für Mitarbeiterführung, Office-Management und Kommunikation.
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Jutta Sauer-Klein
ist Dipl.-Betriebswirtin (FH), Business-Coachin, zertifizierte Trainerin mit Zusatzausbildung Online-Training. Seit 1989 ist sie selbständige Trainerin für Mitarbeiterführung, Office-Management und Kommunikation.
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