Personalfluktuation erfolgreich verhindern
Der zunehmende Nachwuchs- und Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen und Behörden vor Herausforderungen, wenn es darum geht, neue Mitarbeitende zu finden. Gleichzeitig sind oft die Arbeitsmoral und die Arbeitsergebnisse seitens der bestehenden Belegschaft geschwächt. Denn Phänomene wie die innerliche Kündigung aufgrund von Arbeitsüberlastung oder gefühlter mangelnder Wertschätzung durch den Arbeitgeber erschweren es, die Mitarbeitenden zu motivieren und im Unternehmen zu halten.
Wie kann diese Entwicklung aufgehalten werden? Wie kann es gelingen, Mitarbeitende aus der innerlichen Kündigung zu holen und als Arbeitgeber eine Wertschätzungskultur zu etablieren, die Arbeitnehmer*innen an das Unternehmen oder die Behörde bindet?
Dieses Web-Seminar gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie Ihr Unternehmen bzw. Ihre Behörde für Ihre bestehenden und möglichen neuen Mitarbeiter*innen zu einem attraktiven Arbeitgeber machen.
BEM-Verfahren auf dem Prüfstand
Ausarbeitung und Etablierung einer Wertschätzungskultur
Bindung an das Unternehmen fördern
Erfolgreiche Einbeziehung von Mitarbeiter*innen
Aufbau einer Kommunikationskultur
Fehlermanagement und Feedback
Führungskräfte von Unternehmen und Behörden und Mitarbeitende der Personalbetreuung/Personalverwaltung.
Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, kurze theoretische Inputs, Interaktionsübungen, Praxisbeispiele
Janine Gnoerrlich,
ist Sozialarbeiterin, Sozialpädagogin, Mediatorin, psychologische Beraterin, Personal- und Business Coach.
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Janine Gnoerrlich,
ist Sozialarbeiterin, Sozialpädagogin, Mediatorin, psychologische Beraterin, Personal- und Business Coach.
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