Ein starkes Team soll Leistung erbringen und gleichzeitig Freude an der Zusammenarbeit haben. Kooperation und Wettbewerb, Wertschätzung und Konflikt, Offenheit für Neues und das Bewahren von Bewährtem: Aall das prägt die Dynamik im Team. Dazu kommt die Herausforderung, unterschiedliche Bedürfnisse und Werte verschiedener Generationen auszubalancieren.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Teams funktionieren und welche Gesetzmäßigkeiten das Teamklima beeinflussen. Sie reflektieren, wie viel Führung Ihr Team braucht, und lernen, Konflikte sowie Spannungen konstruktiv zu bearbeiten. Außerdem üben Sie, unterschiedliche Erwartungen im Team in Einklang zu bringen und agile Techniken gezielt einzusetzen, um Zusammenarbeit und Ergebnisse wirksam zu steuern. So gewinnen Sie Klarheit und Handlungssicherheit für Ihre Führungsrolle.
Erfolgreiche Teams
Wie funktionieren Teams? Welche Gesetzmäßigkeiten gibt es?
Welche Faktoren bestimmen ein Teamklima und nehmen Einfluss auf
das Arbeitsergebnis?
Positionierung im Spannungsverhältnis von Mensch- und Zielorientierung
Wie viel Führung braucht mein Team?
Was tun, wenn das Teamklima das Arbeitsergebnis beeinträchtigt?
Kommunikation im Team
Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten im Team um?
Was mache ich als Führungskraft, wenn es Spannungen im Team gibt?
Umgang mit Unstimmigkeiten im Team: Wie bringe ich die unterschiedlichen Bedürfnisse und auch Wertvorstellungen der verschiedenen Generationen überein?
Welche agile Technik hilft mir wie bei der Steuerung meines Teams?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die ihre Teams aktiv steuern, Konflikte moderieren und agile Methoden wirkungsvoll einsetzen möchten, z. B. Teamleitungen, Projektverantwortliche, Sachgebiets- oder Abteilungsleitungen.
Rolf Breunig
ist Coach, Trainer und Supervisor. Er begleitet Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen und Veränderungsprozessen. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne, Finanzdienstleister, öffentliche Verwaltungen und NPOs
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Rolf Breunig
ist Coach, Trainer und Supervisor. Er begleitet Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen und Veränderungsprozessen. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne, Finanzdienstleister, öffentliche Verwaltungen und NPOs
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