Vom Kollegen zur Führungskraft: Die neuen Herausforderungen erfolgreich meistern!
Der Wechsel aus dem Team in die Rolle als Führungskraft ist eine besondere Herausforderung. Sie übernehmen nicht nur neue Aufgaben, sondern müssen auch den Rollentausch bewusst gestalten und die Beziehung zu Ihren bisherigen Kolleginnen und Kollegen neu definieren. Häufig treten dabei Missverständnisse, Unsicherheiten oder sogar Neid auf.
In diesem Seminar reflektieren Sie unterschiedliche Rollenerwartungen, gewinnen Klarheit über Ihre eigenen Ziele und erarbeiten hilfreiche Verhaltensweisen für die neue Führungsrolle. Sie lernen, die Einstiegsphase gezielt zu gestalten, eine Balance zwischen Nähe und Distanz zu finden und Erwartungen offen zu kommunizieren. Darüber hinaus üben Sie den Umgang mit schwierigen Situationen und entwickeln Strategien, um Stolpersteine erfolgreich zu überwinden. So gewinnen Sie Sicherheit und Souveränität für den Start in Ihre Führungsaufgabe.
Warum möchten Sie Führungskraft sein?
Gestaltung der Einstiegsphase und des Übergangs
Vorbereitungen für den Start
Einflussfaktoren auf die Führungssituation
Die Übergabe
Klarheit über die eigenen Ziele gewinnen
Veränderung der eigenen Rolle
Balance zwischen Nähe und Distanz
Die gegenseitigen Erwartungen
Kommunikation mit den Mitarbeiter*innen gestalten
Die eigenen Stärken und Schwächen Stolpersteine
Typische Herausforderungen
Umgang mit schwierigen Situationen
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder kurz davorstehen, z. B. Teamleitungen, Projektverantwortliche oder Sachgebietsleitungen. Besonders geeignet für alle, die den Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft bewusst und erfolgreich gestalten wollen.
Eva Himmelsbach
ist Dipl.-Psychologin, Lehrbeauftragte der Steinbeis Hochschule. Ihre Schwerpunkte sind Führungsthemen, Persönlichkeitsentwicklung und Umgang mit schwierigen Kommunikations- u. Kundensituationen.
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Eva Himmelsbach
ist Dipl.-Psychologin, Lehrbeauftragte der Steinbeis Hochschule. Ihre Schwerpunkte sind Führungsthemen, Persönlichkeitsentwicklung und Umgang mit schwierigen Kommunikations- u. Kundensituationen.
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