Die Arbeitswelt wird immer digitaler und verändert sich schnell. Was brauchen und wünschen sich die Mitarbeiter*innen in diesem Kontext? Wie kann wertschätzende Menschlichkeit im komplexen Führungsalltag konkret aussehen? Und was ist die wesentliche Voraussetzung für die Wertschätzung eines anderen Menschen?

Die sieben Werkzeuge zur Wertschätzung sind ein hilfreicher Begleiter für Führungskräfte: Wertschätzende Kommunikation und Gesprächsführung, wertschätzendes Feedback, wertschätzende Präsenz, Wertschätzung an Schnittstellen, Wertschätzung und Bedürfnisse, Wertschätzung im Mitarbeitergespräch und Wertschätzung durch Achtsamkeit.

Alle Interessierten sind herzlich willkommen.