Erfahrene Handwerker*innen wissen in jeder Situation, zu welchem Arbeitsgerät sie greifen müssen und welche Gefahr es wie zu umgehen gilt. Genauso ist es für eine Führungskraft wichtig, in jeder Situation das passende Werkzeug zur Hand zu haben.
Dieses Führungswerkzeug ist Inhalt dieses Seminars: Gewinnen Sie kreative Ideen, konkrete Handlungsansätze und Rückmeldungen zu Ihrem eigenen Führungsverhalten für Ihren Berufsalltag. Nehmen Sie Lösungen für Ihre individuellen Fallbeispiele und Fragestellungen mit. Bei der gemeinsamen Erarbeitung konkreter Handlungsoptionen für andere Teilnehmende erhalten Sie Impulse zur Optimierung Ihrer eigenen Lösungsstrategien und bekommen ein fallspezifisches Update Ihres Führungswissens.
Bin ich die Führungskraft, die ich sein will?
Welche Umstände und Werte prägen mich und mein Führungsverhalten?
Wie verhalte ich mich als Führungskraft bei
Konflikten unter und mit Mitarbeitenden?
Wie positioniere ich mich und vertrete Standpunkte vor meinen Mitarbeitenden?
Wie kommuniziere ich unliebsame Entscheidungen?
Wie gehe ich souverän mit schwierigen Teamdynamiken um?
Wie kann ich mich und meine Mitarbeitenden weiter und immer wieder neu motivieren?
Was tun, wenn die Arbeit immer mehr wird, aber die Mitarbeiterzahl konstant bleibt?
Arbeiten an konkreten und individuellen Fallbeispielen
Einbettung von Fragestellungen in praxisrelevante Theorieansätze
Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, kurze theoretische Inputs, Interaktionsübungen, Praxisbeispiele
Rolf Breunig
ist Coach, Trainer und Supervisor. Er begleitet Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen und Veränderungsprozessen. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne, Finanzdienstleister, öffentliche Verwaltungen und NPOs.
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Rolf Breunig
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