Um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken, haben sich Krankenrückkehrgespräche als sinnvolles Instrument der Personalarbeit bewährt. Darüber hinaus stellen sie einen wichtigen Startpunkt zur Reintegration der rückkehrenden Beschäftigten in den Arbeitsprozess dar.
In dem Seminar erlangen Sie das Know-how, um Fehlzeiten- und Krankenrückkehrgespräche wertschätzend und zugleich ergebnisorientiert zu führen
Rechtliche Vorgaben und Chancen des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe
Rückkehr- und Fehlzeitengespräche als Klärungsprozess für betriebliche Ursachen, Prävention, Wiedereingliederung und Handlungsbedarfe
Sensitive Gesprächsführung und Beachtung von Persönlichkeitsrechten
Stärkung der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung durch Dialoge über Arbeitsbedingungen
Ablaufbeispiele für Rückkehr- und Fehlzeitengespräche
Rechtliche Möglichkeiten für Restriktionen bei fehlender Compliance
Michael Merz
ist Dipl.-Pädagoge und Psychologie-Dozent an Gymnasien und Berufsschulen. Die Teilnehmenden seiner Seminare profitieren von seinen langjährigen Erfahrungen in der Personalentwicklung und in AC-Verfahren.
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Michael Merz
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