Ein starkes Team soll (Höchst-)Leistungen erbringen und dabei Freude an der Zusammenarbeit haben. In einem starken Team soll es Kooperation UND Wettbewerb geben, Wertschätzung UND Konflikt. Das Team soll offen sein für Veränderungen und gleichzeitig an Gutem festhalten. Die unterschiedlichen Bedürfnisse der Teammitglieder und der Generationen sind zu managen. Wie kann eine Führungskraft dabei erfolgreich vorgehen? Finden Sie die Antworten im Seminar!
Erfolgreiche Teams
Wie funktionieren Teams? Welche Gesetzmäßigkeiten gibt es?
Welche Faktoren bestimmen ein Teamklima und nehmen Einfluss auf
das Arbeitsergebnis?
Positionierung im Spannungsverhältnis von Mensch- und Zielorientierung
Wie viel Führung braucht mein Team?
Was tun, wenn das Teamklima das Arbeitsergebnis beeinträchtigt?
Kommunikation im Team
Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten im Team um?
Was mache ich als Führungskraft, wenn es Spannungen im Team gibt?
Umgang mit Unstimmigkeiten im Team: Wie bringe ich die unterschiedlichen Bedürfnisse und auch Wertvorstellungen der verschiedenen Generationen überein?
Welche agile Technik hilft mir wie bei der Steuerung meines Teams?
Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, kurze theoretische Inputs, Interaktionsübungen, Praxisbeispiele
Rolf Breunig
st Coach, Trainer und Supervisor. Er begleitet Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen und Veränderungsprozessen. Zu seinen Kunden zählen internationale Konzerne und Finanzdienstleister.
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