Das vermehrte mobile Arbeiten stellt neue, besondere Anforderungen an Führungskräfte. Sie sind gefordert, intensiver zu führen, klarer zu planen und gut zu strukturieren. Sie müssen präziser und zielgerichtet kommunizieren und alle Mitarbeitenden in die Optimierung von neuen Prozessen aktiv miteinbeziehen.
Dieses Seminar nimmt die Führung im Hinblick auf aktuelle Trends unter die Lupe, erläutert Anforderungen und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Führung und beschäftigt sich mit Zielvereinbarungen und gemeinsamen Standards. Erfahren Sie, wie Sie eigenverantwortliches Arbeiten fördern und worauf Sie bei der Kommunikation achten sollten. Auch technische Hinweise für eine reibungslose und effiziente Zusammenarbeit werden im Seminar erläutert.
Führung unter der Lupe von aktuellen Trends
Heute agil – morgen Chef: Führen in der VUCA-World
Veränderungen in der Arbeitswelt durch agile Methoden und New Work
Neue Anforderungen an die Führungskraft durch mobiles Arbeiten und hybride Arbeitsmodelle
Führen aus der Ferne
Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen, damit mobiles Arbeiten gelingt?
Ohne Vertrauen geht nichts!
Welche menschlichen Bedürfnisse sind wichtig und müssen besonders beachtet werden?
Teamidentität und Wir-Gefühl
Virtuelle Präsenz und Vorbildfunktion
Ziele vereinbaren und erreichen – gemeinsame Standards entwickeln
Weshalb klare Ziele besonders für mobiles Arbeiten wichtig sind …
So vereinbaren Sie mit Ihren Mitarbeitenden klare Ziele
Erarbeiten Sie mit Ihrem Team gemeinsame und verbindliche Standards
Selbständiges und eigenverantwortliches Arbeiten fördern
Ermöglichen Sie selbständiges Arbeiten durch klare Definition von AKVs
Erhöhte Anforderungen an Führung, Kommunikation und Gesprächsführung
Virtuelle Kommunikation in der Mitarbeiterführung
Effiziente Meetings auf Distanz
Regelmäßige Mitarbeitergespräche und Feedback planen und durchführen
Probleme und Optimierungsbedarf rechtzeitig und konstruktiv ansprechen
Kurzvorträge, Übungen, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele, Diskussion
Jutta Sauer-Klein
ist Dipl.-Betriebswirtin (FH), Business-Coachin, zertifizierte Trainerin mit Zusatzausbildung Online-Training. Seit 1989 ist sie selbständige Trainerin für Mitarbeiterführung, Office-Management und Kommunikation.
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Jutta Sauer-Klein
ist Dipl.-Betriebswirtin (FH), Business-Coachin, zertifizierte Trainerin mit Zusatzausbildung Online-Training. Seit 1989 ist sie selbständige Trainerin für Mitarbeiterführung, Office-Management und Kommunikation.
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