Führung beginnt im Inneren – und das macht den Unterschied. Ein erfolgreicher Unternehmer hat es auf den Punkt gebracht: Eine Führungspersönlichkeit ist ein innerlich starker, wertschätzender Mensch. Wenn wir uns nur auf erlernte Verhaltensmuster und oberflächliche Kompetenzen verlassen, sind innere und äußere Konflikte vorprogrammiert. Führung wird dann zur bloßen Pflichtaufgabe, während Motivation und Inspiration auf der Strecke bleiben.
Dieses Seminar ist ein frischer Impuls für Führungskräfte. Wir schärfen den inneren Führungskompass und schaffen die Grundlagen für eine Führungsrolle, die Energie gibt und geradezu magische Ausstrahlungskraft entfaltet.
Warum Führungspersönlichkeiten besser führen
Von Führungspersönlichkeiten lernen
Die einsame Welt der Führungskraft
Wege zur Führungspersönlichkeit
Externe Werte-, Persönlichkeits- und Führungsmodelle auf dem Prüfstand
Erfolgreiche Führung beginnt im Kopf: innerer Kompass, Selbstwert,
Stärken, Ruhe, Fokus.
Innere und äußere Erwartungen, Triggerpoints und Glaubenssätze
Über die (eigene) Wertschätzung, Self-Care und Self-Leadership
zum Führungs-Leuchtturm.
Leicht, gelassen, souverän und zielorientiert: So macht Führung allen Spaß!
Inneres Team, inneres Supportteam, Affirmationen und ausgewählte Tools aus NLP, „Positive Business“, Mentaltraining und Neuroforschung für innere und äußere Führungsinterventionen
Self-Coaching für innere und äußere Herausforderungen.
So denken und agieren Führungspersönlichkeiten – Praxisbeispiele
Umsetzung des Gelernten in den Führungsalltag der Teilnehmenden
Fragerunde
Erfahrene und angehende Führungskräfte, die vom „Aufgaben managen“ zur souveränen und motivierenden Führungsrolle gelangen möchten.
Dr. Joachim Cavallucci,
ist Mentaltrainer, Coach, Unternehmer und Instructional Designer. Er unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, ihr Berufsleben erfolgreich zu gestalten. Seine Schwerpunkte sind Storytelling, Self-Leadership, Mentale Stärke, Resilienz, Neuroplastizität sowie die moderne Glücksforschung.
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Dr. Joachim Cavallucci,
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