Die Arbeitswelt verändert sich stetig und erfordert von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern immer
größere Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Dabei gewinnen Teamarbeit, Selbstverantwortung und organisation zunehmend an Bedeutung.
Agile Führung hat zum Ziel, die Selbstorganisation und Zusammenarbeit von Teammitgliedern zu unterstützen. Aber wie müssen Sie führen, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeitenden selbstverantwortlich handeln? Wie können Sie Teams zu mehr Selbstorganisation animieren? Wie können Sie Werte wie Transparenz, Kommunikation, Respekt, Offenheit und Zusammenarbeit fördern?
Agile Führung ist eine innere Haltung und nutzt ein Set von Methoden, um es Menschen einfacher zu machen, flexibel und selbstverantwortlich zu handeln. Lernen Sie dies im Seminar kennen!
Was ist agile Führung?
Was ist der Unterschied zu den traditionellen Arten der Führung?
Agile Werte und Prinzipien
Wie können Sie als Führungskraft agiler führen?
Was sind die Voraussetzungen und womit fangen Sie an?
Wirkungen von agiler Führung
Agile Ansätze in die Praxis umsetzen
Agile Werkzeuge: Werte und Prinzipien, StandUp-Meetings,
Retrospektiven, iterative Planung, iterative Entwicklung, Visualisierung, etc.
Oliver Dorgerloh
ist systemischer Berater, Supervisor und Organisationsentwickler (DGSF). Er ist Dozent für systemische Beratung am DGST und arbeitet freiberuflich im Wirtschafts- und psychosozialen Bereich mit Führungskräften und in der Organisationsentwicklung.
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Oliver Dorgerloh
ist systemischer Berater, Supervisor und Organisationsentwickler (DGSF). Er ist Dozent für systemische Beratung am DGST und arbeitet freiberuflich im Wirtschafts- und psychosozialen Bereich mit Führungskräften und in der Organisationsentwicklung.
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