Als erfahrene Führungskraft haben Sie bereits viele herausfordernde Situationen gemeistert. Die Grundlagen der Mitarbeitendenführung sind Ihnen bestens vertraut. Trotzdem stoßen Sie manchmal auf Situationen, die Ihre Führungskompetenz auf die Probe stellen. Sie müssen schwierige Entscheidungen treffen und vertreten, Veränderungen initiieren und begleiten oder sich gegen Widerstände durchsetzen. Die volle Unterstützung und das Vertrauen aller Mitarbeitenden zu erhalten, ist insbesondere in Krisenzeiten, bei hochgesteckten Zielen und in Veränderungsprozessen eine große Herausforderung.
In diesem Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmer*innen Strategien und Tools, um schwierige Führungssituationen souverän und konstruktiv zu gestalten. Dabei stehen Ihre konkreten Fragestellungen, Ihre Anliegen und Erfahrungen aus Ihrem Alltag als Führungskraft im Vordergrund.
Analyse schwieriger Führungssituationen
Entwicklung des jeweiligen Führungsziels
Umfeld und Verhaltensmuster der Beteiligten verstehen
Betrachtung der eigenen Person
Lösungen entwickeln und praktisch üben
Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die ihre Führungskompetenz reflektieren, erweitern und weiterentwickeln möchten.
Einzelarbeit, Arbeit im Plenum, Methoden des Einzel- und Teamcoachings, Übungen
Bernhard Kiesel
ist Diplom-Psychologe, Soziologe M.A., Psychologischer Psychotherapeut und Systemischer Supervisor. Er ist schwerpunktmäßig in der Entwicklung von Persönlichkeit, Personal und Organisation tätig.
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Bernhard Kiesel
ist Diplom-Psychologe, Soziologe M.A., Psychologischer Psychotherapeut und Systemischer Supervisor. Er ist schwerpunktmäßig in der Entwicklung von Persönlichkeit, Personal und Organisation tätig.
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