Der konstruktive Austausch zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft ist die Basis erfolgreicher Mitarbeiterführung. Neben den situativen Gesprächsanlässen sind dabei die proaktiven und geplanten Gespräche besonders wichtig – auch und gerade, wenn es um kritische Themen geht. Die richtigen Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken lassen Sie auch diese Gespräche klar und erfolgreich führen.
In diesem Seminar wird das eigene Kommunikationsverhalten in Mitarbeitergesprächen reflektiert, um sich mehr Sicherheit im Führen des Mitarbeitergesprächs zu verschaffen.
Bedingungen gelingender Kommunikation, Theroien, Hintergrundwissen, Steuerungsmodelle.
Führen über Fragen. Die Frage als wirksames Instrument.
Umgang mit Emotionen und Konflikten.
Gestaltung und Nutzung von Metakommunikation
Unterschiedliche Formate und Strukturen von MitarbeiterInnengesprächen.
Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, kurze theoretische Inputs, Interaktionsübungen, Praxisbeispiele
Lars Millentrup,
systemischer Berater, Organisationsentwickler und systemischer Supervisor. Er ist vorwiegend in der Beratung von Organisationen in Veränderungsprozessen und der Führungskräfteentwicklung tätig.
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Lars Millentrup,
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