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Agiles Projektmanagement mit SCRUM

Ändern sich auch bei Ihnen die Rahmenbedingungen Ihrer Projekte immer schneller? Und Sie stoßen mit der „klassischen“ Projektmanagement-Vorgehensweise (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung, Abschluss) im Rahmen der Projekt-Realisierung an Ihre Grenzen? Dann erhalten Sie durch SCRUM ein bewährtes Vorgehensmodell für Ihr eigenes agiles Projektmanagement. Hinter dem Begriff „agil“ steckt die Idee, ein Projekt oder ein Produkt mit einem sich selbst organisierenden, interdisziplinären Team in Zyklen zu entwickeln. Ziel ist es, einen komplexen Auftrag effektiv und effizient zu realisieren und auch in späten Projektphasen noch flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie die relevanten Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Hilfe von SCRUM.

PROGRAMM, INHALTE

• SCRUM-Grundlagen
• Agiles Projektmanagement
• Vergleich zum klassischen Projektmanagement
• Relevante Rollen im Rahmen eines agilen Projekts
• Phasen, Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte
• Werte und Prinzipien von Scrum
• Anforderungen an agile Projekte
• SCRUM-Team – zentraler Erfolgsfaktor
• SCRUM-Aktivitäten im Überblick
• SCRUM-Artefakte
• Projekt-Planung Schritt für Schritt
• Projekt-Steuerung und Controlling
• Projekt-Abschluss und kontinuierliche Verbesserung

ZIELGRUPPE

(Angehende) Projektleiter/innen und Teilprojektleiter/innen, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen

METHODEN

Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Praxisbeispiele, Fallbeispiele und Praxisprojekte der Teilnehmer

DOZENT*IN

Prof. David Tan
Dipl.-Kaufmann, ist seit über 20 Jahren als Unternehmensberater und Management- Trainer tätig. Trainingsschwerpunkte seiner Seminare und Workshops zu aktuellen Management- und Controlling-Themen sind strategisches Management, Strategieumsetzung mit Balanced Scorecards und wertorientierte Unternehmensführung, Professor für Organisationslehre und Projektmanagement an der IUE Hochschule in Basel

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SEMINAR BEWERTUNG

4.8
5/5
Bei jedem Seminar erhalten die Teilnehmenden zusammen mit den Seminarunterlagen einen Fragebogen, siehe Anhang. Hier können Gesamteindruck, Inhalte, Referenten und Sonstiges zum Seminar auf einer Skala von 1-5 ANONYM bewertet werden. Aus dem Durchschnitt aller Bewertungen ergeben sich die Sternchen. Diese Fragebogen werden direkt nach der Veranstaltung wieder vom Dozenten eingesammelt und in der Regel von ALLEN Teilnehmern ausgefüllt, so dass das Meinungsbild absolut repräsentativ ist. Die Ergebnisse dienen uns und natürlich auch den Dozenten als Grundlage für den Erhalt, bzw. der stetigen Optimierung der Qualität unserer Veranstaltungen.
90

Jahre Erfahrung in der qualifizierten Weiterbildung

300

Praxisorientierte Seminare und Studiengänge

250

Erstklassige Dozenten aus Wissenschaft und Praxis

20.000

Anerkannte VWA-Absolventen

Präsenzseminar
  • 13.07.2021 - 14.07.2021
    2021-50023F Ausreichend Plätze

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Informationen und Anmeldung

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Informationen und Anmeldung

Christian Heinrich

Christian Heinrich

Informationen und Anmeldung, Inhouse Akademie

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