Mit Übernahme der Stellvertretung ist auch die (zeitweilige) Übernahme von Führungsarbeit verbunden. Auf der einen Seite sind Sie als Stellvertreter*in Teil des Teams; auf der anderen Seite werden Sie zum*zur Vorgesetzten, sobald die eigentliche Führungskraft nicht anwesend ist.
Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, sich schnell in Ihren neuen Aufgaben einzufinden. Sie setzen sich mit den Erwartungen und Herausforderungen Ihrer Führungsposition sowie Ihrem eigenen Rollenverständnis auseinander. Sie erwerben Kenntnisse und das nötige Handwerkszeug, um die Stellvertretung kompetent wahrnehmen zu können, die Möglichkeiten und Grenzen zu kennen sowie die Zusammenarbeit zwischen Team und Ihrer Führungskraft zur eigenen Zufriedenheit konstruktiv zu gestalten.
Stellvertreter aus allen Bereichen sowie Mitarbeiter, die zukünftig eine Stellvertreter-Funktion übernehmen werden.
Trainerinput, Gruppen- und Einzelarbeit, Praxisbeispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch
Imke Dirks
ist Wirtschaftspsychologin und erfahrene Trainerin und Coach mit dem Schwerpunkt Führung. Sie begleitet Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen und ist Dozentin an der Steinbeis Hochschule.
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Imke Dirks
ist Wirtschaftspsychologin und erfahrene Trainerin und Coach mit dem Schwerpunkt Führung. Sie begleitet Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen und ist Dozentin an der Steinbeis Hochschule.
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