Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung ist oft eine Herausforderung. Gesetzliche Vorschriften und Regularien, langsame Entscheidungsprozesse und sich stetig verändernde Rahmenbedingungen erschweren die Durchführung eines Projektes und werfen zwangsweise die Frage auf, ob das Projekt traditionell oder agil geplant und realisiert werden soll?
Für die meisten Projekte in der öffentlichen Verwaltung lautet die Antwort: traditionell UND agil – also hybrid!
Das hybride Projektmanagement kombiniert verschiedene Methoden, Elemente und Praktiken des traditionellen Projektmanagements mit denen des agilen Projektmanagements. So können Sie erprobte Prozesse beibehalten und gleichzeitig flexibel auf die Anforderungen und Dynamiken Ihres Projekts reagieren. Denn wenn agile Elemente in bestehende Strukturen integriert werden, entsteht eine Flexibilität – OHNE die Stabilität und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gefährden.
Mit Kenntnissen des hybriden Projektmanagements werden Sie Ihr nächstes Projekt erfolgreich meistern!
23.07.2024:
Agiles Projektmanagement mit SCRUM
Alle projektverantwortlichen Führungskräfte und Mitarbeitenden im öffentlichen Dienst. Sowohl Projektleiter*innen und Projektteam-Mitglieder, welche zusätzlich die agile Vorgehensweise kennenlernen und anwenden möchten als auch Product Owner und SCRUM Master, die ihre Methodenkompetenz erweitern wollen.
Vorkenntnisse im Projektmanagement sind NICHT erforderlich!
Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, während des Seminars eigene Projekte einzubringen und hybrid zu bearbeiten, so dass ein direkter persönlicher Nutzen generiert wird.
Während der drei Seminartage sind beide Dozenten durchgehend aktiv im Einsatz und führen ein professionelles „Team-Teaching“ durch. Dies bedeutet für unsere Teilnehmenden eine sehr lebendige, spannende, interaktive und vor allem praxisrelevante Vermittlung der Lerninhalte sowie eine optimale Betreuung der Teilnehmenden in den Kleingruppenarbeiten.
Prof. David Tan
ist Dipl.-Kaufmann und seit über 25 Jahren erfolgreich als Unternehmensberater und Management-Trainer tätig. Er ist zertifizierter Professional SCRUM Master und Professor für „Agile Leadership“ und „Change Management“ sowie für die Weiterbildung zum „Certified OKR Professional“ an der Erasmus Hochschule (EHS) Basel verantwortlich.
Andreas Eberhardt
ist Betriebswirt und zertifizierter Professional SCRUM Master, Dozent für agiles und hybrides Projektmanagement an der Erasmus Hochschule (EHS) Basel.
2019 führte er gemeinsam mit Prof. David Tan professionelles Projektmanagement (agil, traditionell, hybrid) bei der Stadtverwaltung Villingen-Schwenningen ein und ist seither im Projektmanagement-Office (PMO) zuständig für die Weiterentwicklung der Projektmanagementrichtlinien, Betreuung der Projektverantwortlichen, die Koordination der Verwaltungsprojekte und die Ausbildung der städtischen Mitarbeitenden im Projektmanagement.
Bitte bringen Sie zum Seminar einen Laptop oder Notebook mit.
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Prof. David Tan
ist Dipl.-Kaufmann und seit über 25 Jahren erfolgreich als Unternehmensberater und Management-Trainer tätig. Er ist zertifizierter Professional SCRUM Master und Professor für „Agile Leadership“ und „Change Management“ sowie für die Weiterbildung zum „Certified OKR Professional“ an der Erasmus Hochschule (EHS) Basel verantwortlich.
Andreas Eberhardt
ist Betriebswirt und zertifizierter Professional SCRUM Master, Dozent für agiles und hybrides Projektmanagement an der Erasmus Hochschule (EHS) Basel.
2019 führte er gemeinsam mit Prof. David Tan professionelles Projektmanagement (agil, traditionell, hybrid) bei der Stadtverwaltung Villingen-Schwenningen ein und ist seither im Projektmanagement-Office (PMO) zuständig für die Weiterentwicklung der Projektmanagementrichtlinien, Betreuung der Projektverantwortlichen, die Koordination der Verwaltungsprojekte und die Ausbildung der städtischen Mitarbeitenden im Projektmanagement.
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